首页 > 科技 > 正文

为了上市,罗振宇竟然这么有先见之明

[摘要] 随后该公司收到了上交所的问询函。在知识变现的路上,罗振宇每一步都踏的恰到好处,当然,这也是行业龙头该有的觉悟。同年11月,罗振宇推出了得到app,并且开始弱化自己对于罗辑思维的影响。不得不说,罗振宇的

用户(粉丝)是互联网经济的基石。

互联网红利结束时,每个家庭都达到了现金变现的临界点。最近,随着全通教育收购吴晓波频道的失败,知识支付的“鼻祖”罗基斯终于奋力争取首次公开募股。

与其他几个不同的是,罗吉认为并没有选择“借壳”或被收购,而是选择了直接登录科学创新委员会。如果罗吉的思维在冲刺中失败,那么知识支付证券化将基本被消灭。

事实上,知识经济的实现近年来从未停止过,但也没有特别成功的案例。

2018年5月,浙江汉冶计划在981个微信公众号上投资38亿元。后来,该公司收到了上海证券交易所的询证函。

50名编辑操作981个微信公众号;十大公众人物粉丝的增长趋势;活跃的用户已经成为上海证券交易所查询的焦点。

面对上海证券交易所惊心动魄的询问,浙江汉业陷入困境,最终别无选择,只能终止交易。

微信之火给微信的整个生态系统带来了火。当微信公众号成为最大的媒体平台时,粉丝经济变得越来越激烈。各种数字制作团体相继出现。拥有大量粉丝,赚钱是他们唯一的目的。

2014年5月,“吴晓波频道”上线,依靠吴晓波的个人ip迅速最大化公众号码的影响力。固定风扇基础建立后,将实现商业现金。这是来自媒体的唯一途径。

2014年7月,杭州九龙成立。吴晓波频道开始作为一家公司运营。或许在它推出的早期,吴晓波自己就已经想到了最终的现金流方向。

在其成立之初,89精神显然被定位为泛金融领域知识产品和服务的提供者。他不认为这是一个媒体(至少它的主要业务不是媒体的方向),这与罗吉的想法完全一样。

1989年精神的确立使吴晓波的商业路线变得清晰。其业务部门主要分为四大部门:泛金融知识传播、新工匠学院、企业投资学院和知识支付。其产品主要包括:吴晓波渠道、企业投资学院和新工匠。

在互联网时代,粉丝是所有企业的基石。清晰的业务线让吴晓波知道了努力的方向。此后,吸引了秦朔朋友圈、冯仑马风牛、10点钟阅读等大量高流量V进入89凌拥有的自媒体公开号码矩阵,拥有1000多万综合粉丝。

2018年3月,89凌开始股份化。它共有10名股东。吴晓波和他的妻子是公司的实际控制人。

“89精神”后门和素质教育的失败似乎是不可避免的偶然。有几个原因。首先,来来去去个性化似乎为时已晚,因为吴晓波频道与吴晓波的联系如此紧密。其次,对微信公众号的依赖过高。如果它被阻止,那么所有东西的价值都将为零。第三,目前的产品连续性太低。

这一次,罗基斯奋力争取首次公开募股,基本上避免了上述问题。

2012年,罗振宇开始做脱口秀“罗纪信”。该项目的启动和新颖的知识解释方式为他积累了大量的种子用户。

虽然个人知识产权也能赚钱,但这种模式毕竟太小了。微信公众号流行后,罗振宇开始将粉丝转移到微信公众号上,每天介绍60秒的知识。

在认识知识的路上,罗振宇朝着正确的方向迈出了每一步。当然,这也是行业领导者应该具备的意识。在公众数量站稳脚跟后,罗吉认为开始传播喜玛拉雅山等平台,并迅速积累了一波粉丝。罗振宇开始注意到支持其他平台的风险。

2015年初,他说微信公众号的奖励期已经过去。同年11月,罗振宇推出Get应用,开始削弱他对罗吉思想的影响。罗振宇曾透露,为了控制他在公共场合的讲话,他甚至让几个同事跟着他。

我不得不说,罗振宇的这一转变步骤非常成功。公司化的运作给了罗吉的思想一条护城河。该应用不仅赢得了李笑来、薛兆丰和万伟钢铁等众多在线经济学家的青睐,还使他们的产品真正走向知识支付。

个人知识产权很容易兑现,但上限也太低了。这也是许多知识支付证券化失败的最重要原因之一。

2015年10月,价值13.2亿元人民币的罗基斯第二轮融资尚未启动。目前,约有3000万用户收到了应用,这是罗吉知识支付的基石。

必须说,3000万用户不是微信公众号的3000万粉丝,他们的粘性也不一样。罗基斯回避了吴晓波频道存在的几乎所有问题,其科学委员会上市的概率将会高得多。

在过去的两年里,罗振宇正在经历他一生中最黑暗的时刻。幸运的是,他在2015年开始削弱他对公司的影响,这表明他仍然很有远见。虽然他的个人机构目前已经崩溃了一点,但这并不妨碍应用程序的成功。

如果罗纪信能够成功ipo。然后罗振宇支付知识的方式就扯平了。

云南11选5投注

推荐